Keep

内部看板:

  1. 初期目标:股份电视开发流程中问题解答百科,比如资源的人员分配,采购的人员分配,领料系统的物料对应人员,原型机实验项目需要注意哪些问题,原型机开发流程,PLM注意事项等。

网页版,加密通信。

git版本:控制任务进展,知识分享,培训课程,设计、解决问题套路。

用户注册:通过公司邮箱。

用户通知:短信、微信、邮件。

一、结构设计新品开发试验标准

1、电视产品

J07.511-2016电视产品各阶段试验检验项目和要求
J07.507-2015平板电视机械性能试验方法和要求
DFM标准
壁挂试验标准

2、信息产品

STRU01.02.01-2014海信信息产品用料设计规范
QHMG JG T M 001-2015海信信息产品用料设计规范

二、常用局域网网址:

领料系统

gfmwms.hisense.com #2017年5月新上线领料系统,用邮箱账号登录
衬垫:徐志国
塑胶后壳:王鹏mj
车队:每周几到黄岛领料?
研发领料员:王华 13853225065
http://172.16.96.54:8083/Index.aspx #旧领料CAS系统,已作废
用户名:gfcasmd
密码:Md123456
物料类型:原材料 #半成品是电路用的,不要选错!
备注:添自己的名字
采购员明细:
纸隔板:刘宁
衬垫:徐志国
塑胶后壳:王鹏mj
塑料罩:刘强
塑料支架、盖板:于盛
整机存放箱:刘宁

PLM系统

http://172.16.45.11:8022/enovia/emxLogin.jsp #PLM
http://hiway.hisense.com:8022/enovia/emxLogin.jsp
物料属性注意事项:金属前后壳材料统一为材料大类“铝、钢、不锈钢”,不要用下拉菜单!
同事账号,代审必须邮件通知!
anbaijun:hisenseanbaijun@
chengchuanyong:111111@
jiawenpeng1:jiawenpeng1@
sunyaomin:123@
wanglimingf:123@
xupeifei:xupeifei@
zhouyekai:Zyk111111@

集团共享文件目录

\172.16.96.50 #集团共享文件夹

重置过期域密码

https://172.16.41.200/iisadmpwd/
重置域密码步骤:将此网址输入到公司内部任意一台可上网的电脑,都可以打开,账号为用户名,密码为开机密码,修改的密码可与原来的密码一致。

JIRA系统

http://zhangqihui:123@tvjira.hisense.com #整机JIRA
http://zhangqihui:123@dmtjira.hisense.com/secure/Dashboard.jspa #JIRA
hisense1:mizhenbing

http://172.16.41.200 #Windows Server

股份OA系统

http://koa3.hisense.com/oa/km/doc/?categoryId=14c69dbc0bd2e512d08d8034ed3a7f97#cri.q=docStatus:30 #股份KOA规范浏览

专利申请

傅建伟 海信多媒体集团 知识产权部 硬件申请组
电话:+86(0)532-55758282
Email:fujianwei1@hisense.com
中国·青岛市崂山区松岭路399号 海信新研发中心 B1F3 266010

翻包管理办法(安佰军 2017-08-22)工业设计中心没有阅读权限

各位:
     关于 翻包联系书的物料报废责任人,以及其他管理办法的学习,请按照如下链接学习。请刘所和王所向其他有有必要知晓的结构设计传达,并做好传达学习记录。
     如果看不了这些链接,请来结构设计部电脑上学习。多谢。
     近期大家在填写设计联系书时,物料报废的责任部门经常填错。
1、平板类彩色电视机交收检验细则
说明:电视产品出厂检验标准。判定产品是否存在问题的最重要依据。
2、LED产品结构设计规范
说明:从产品整体设计到部件设计,都有详细的规定
3、结构件新品质量控制管理办法
说明:办法规定了 新结构件开发过程中,开发,认定,资源三个主要部门的职责。是从事应市产品设计必看的管理办法。
4、部品认定管理办法
5、工艺部职责
说明:规定了工艺部职责,重点看一下部品认定职责
6、结构部品可靠性测试规范
说明:规范对不同的结构件需要做哪些试验都做了规定,是从事新品设计和审核部品承认书中的试验项目是否完整 必看的规范。
7、不合格品控制管理办法
说明:不合格物料如何处理的原始规定。150%,130%的公差放宽,30台开发打报告,100台资源打报告等,都是在此基础上协商或者规定的一些具体处理方式。
8、新产品风险评估管理办法
说明:办法规定了各阶段成熟度要求,何种问题需要达到何种状态,不满足成熟度要求如何进行风险评估
9、多媒体集团新产品开发管理程序
说明:本文件规定了海信多媒体研发中心新产品研发项目的开发阶段划分、各阶段主要活动,以及各部门主要职责,适用于研发中心模组、电视、移动终端、机顶盒、模组、激光电视、商显、医疗显示等应市产品的开发过程管理。
10、部品技术规格操作规程
说明:规定了部品规格确认过程中,各部门的职责和活动。
11、零部件引入管理程序
说明:文件只有5页,类似一个索引,说明了零部件从无到有,所需要的动作和对应的支撑办法
12、开发规范管理操作规程
说明:想做一个管理办法,想修改一个管理办法,先看看这个文件
13、电视新品制程报报废管理操作规程
http://koa3.hisense.com/oa/km/doc/km_doc_knowledge/kmDocKnowledge.do?method=view&fdId=1518120fac7d630a96db5b644149c749
http://koa3.hisense.com/oa/km/doc/km_doc_knowledge/kmDocKnowledge.do?method=view&fdId=1520c0ddb238ce80176f833414ab05a6
说明:规定了多媒体研发中心电视新品阶段制程报废相关问题的管理要求,包括整机(含物料)报废责任划分的原则、比例、流程和判定标准,明确考核办法,以便系统地管控非正常报废,减少正常报废,最终降低研发成本。下发翻包文,搞不清物料更换(报废)责任部门的一定要看看。
14、工时损失管理办法
说明:进行影响工时 改判反馈前 必看的办法。

三、内部分工:

20170606:开模招标人员分工

开发:王钦伟,每周二、五统一发放招标文件;

20170606:计划人员分工

新品:许田田
试流:李晓燕

20170406:PLM图纸认定人员分工:

整机包装袋:shenlin 沈林
衬垫:lixiaolong2 李晓龙
绝缘垫片、板:zhaoanlu 赵安鲁

20170314:IQC检验人员分工

IQC检验班班长:王光新15054810150,丁明广13864886034。
按键支架4922,按键帽0262:李刚 15954878919,结构已封样,需项目经理封样。
4X塞帽0308:李刚 15954878919:外观不良,需结构、项目经理联合封样。
端子板1585:李刚 15954878919:有缩水,需结构、项目经理联合封样。
底座0993:卢建波 13730984252,利通外观不良,。孙舸 18562554340(IQC工程师)。
前壳0241:李刚 15954878919:OK。
感应按键1176211:闫素芬 13969725067:OK。(杨波13375321663,李文明15092056683协助)。
盖板0306、0307:李刚 15954878919(盛尊友已封外观样)。
盖板0310:
包装衬垫5097、5102、5103、5104、5123、5124:张娜 13455288032,王绪森18560633723(采购资源),李晓龙17753299751(采购认定,刘冠军工不再负责):上下衬垫缺箭头,不同意使用,海景重新送货。
存放箱6941:
后壳3694:(凯宇烫金)
(大卡塞帽)盖板0311:
(大卡塞帽)盖板0302:盖板RSAG8.634.0302黑ROH(1174048)。已采购,通知产线领料。

20170313

1、100台试产,物料需要开发封样,IQC才能检验:xinge zhanggang 前壳还需要将色板的上中下限封样。
2、前壳6块网布,铝型材开口加大1毫米,深0.3,解决外观问题,参考65的发变更单。
3、55n8 100台物料齐套查询:
   1)底座利通105套已到黄岛,汇锦80套14日到黄岛;
   2)前壳:众宇物料12日已到黄岛;
   3)后壳:13日上午试模,中午调好;
   4)底座连接支架:坤厚德已处理完所有库存,今天提供全检尺寸报告;
4、8700下前壳样件:样件14号到5件,试产物料18日到黄岛。
5、PLM0 241前壳图纸错误,需要更新,网罩与铝型材底部闪缝0.2要求较高,加大到0.3。
6、8700 BOM 升版。
7、306、307盖板变形严重,306变形0.8毫米,307变形也较大,需要在图纸上加上要求。
8、底座一体包装侧中衬垫,加松紧带的避让,厂家还没有改模,应张娜要求,PLM先换上旧图纸。

四、快递

股份结构设计部顺丰快递月结帐号:5323535411

五、班车信息

1、2017-07-31最新班车信息

研发中心各部门:
    新研发至黄岛产业园的班车已经试运行一个多月,根据这一个多月的运行情况统计,每天乘坐人数没有达到预期的人员数量,平均乘坐人数达不到车辆总座数(49座)的一半,且江西路始发站全月仅有2人次乘坐,造成了公司资源的极大浪费。
    根据股份公司总经办通知,为节约费用,早班车将交运大巴车调整为19座依维柯,取消江西路站,终点站调整为地铁大厦站口,其他车辆及路线不变。
    切换时间:7月31日
    切换后的路线如下:
    一、青黄往返依维柯车【19座】路线:
    1、青岛→黄岛产业园:工作日早上,07:15 延吉路东站公交站发车(福州路上,南向北)→07:35 东李立交桥公交站(黑龙江中路上,南向北)→07:55 虎山军体中心公交站(金水路上,东向西)→黄岛产业园
    2、黄岛产业园→青岛:工作日晚上18:30 黄岛产业园7号楼和8号楼十字路口→地铁大厦地铁口
    3、车辆信息:19座白色依维柯车,司机:苏师傅,联系方式:15305324780,车牌号:鲁B11988
    二、青黄往返金杯车路线:
    1、青岛→黄岛产业园:工作日下午13:00 新研发中心A3大厅门口→黄岛产业园
    2、黄岛产业园→青岛:21:00黄岛产业园(根据生产结束时间可能会延后,提前预约)→青岛【可根据员工住址适当送至离家最近位置】
    3、车辆信息:10座金杯面包,司机:项师傅,联系方式:13325011106,车牌号:鲁UB9788
    4、提前预约:因座位有限,为了避免人员较多导致座位不足,请每天17:00之前与项师傅预约。
    三、青黄往返依维柯车【11座】路线:
    1、黄岛产业园→新研发中心:8:30黄岛产业园(7号楼和8号楼十字路口)→新研发中心
    2、新研发中心→黄岛产业园:16:30新研发园区门口旗杆处→黄岛产业园
    3、车辆信息:11座依维柯,司机:薛师傅,车牌号:鲁B27700
    四、黄岛→青岛员工班车:
    1、发车时间:每天17:30
    2、发车地点:黄岛产业园(7号楼和8号楼十字路口),途径瑞昌路、手拉手、市北区疾控中心、鞍山路小学对面、建材厂4路总站,到达田家村公寓。
    3、须当天购买班车票:每天下午16:00前到黄岛7号楼4楼后勤办公室,购买乘车票,票价¥7元/张,此费用可凭财务规定的交通票进行报销。
    费用承担:根据各公司实际承担人数比例分摊运行费用
    运行期间如有不合理之处或其他问题,请随时与综管部宋悦沟通,综管部将依据合理性进行适当调整,谢谢!

2、已过时班车信息

研发中心各部门:
    前期新研发中心往返黄岛产业园的交通方式是研发中心综合管理部、黄岛股份车队各一辆小型班车,股份小班车每天上午9:15从新研发中心发车,到达黄岛产业园已临近中午,影响正常生产,且随着前往黄岛跟线人员的逐渐增多,原来的车辆已经无法满足员工的乘坐需求。
    根据股份公司总经办通知,为节约成本和整合资源,结合集团领导要求,现整合新研发至产业园班车,由股份公司进行代管,现对往返青黄的班车调整安排如下:

    一、股份公司租赁青岛交运大巴车:
    股份公司总经办从青岛交运租赁49座的大巴车,用于员工早、晚往返黄岛产业园和青岛,具体时间和路线如下:
    1、青岛→黄岛产业园:工作日早上07:00 江西路研发中心前门发车→07:15 延吉路东站公交站(福州路上,南向北)→07:35 东李立交桥公交站(黑龙江中路上,南向北)→07:55 虎山军体中心公交站(金水路上,东向西)→黄岛产业园
    2、黄岛产业园→青岛:工作日晚上18:30 黄岛产业园7号楼和8号楼十字路口→南昌路交运总站
    3、车辆信息:青岛交运的49座大巴车,司机:姜师傅,联系方式:13665321254,车牌号:鲁BN1317

    二、青黄往返金杯车路线:
    1、青岛→黄岛产业园:工作日下午13:00 新研发中心A3大厅门口→黄岛产业园
    2、黄岛产业园→青岛:21:00黄岛产业园(根据生产结束时间可能会延后,提前预约)→青岛【可根据员工住址适当送至离家最近位置】
    3、车辆信息:10座金杯面包,司机:项师傅,联系方式:13325011106,车牌号:鲁UB9788
    4、提前预约:因座位有限,为了避免人员较多导致座位不足,请每天17:00之前与项师傅预约。

    三、青黄往返依维柯车路线:
    1、黄岛产业园→新研发中心:8:30黄岛产业园(7号楼和8号楼十字路口)→新研发中心
    2、新研发中心→黄岛产业园:16:30新研发园区门口旗杆处→黄岛产业园
    3、车辆信息:14座依维柯,司机:苏师傅,联系方式:15305324780,车牌号:鲁B11988

    四、黄岛→青岛员工班车:
    1、发车时间:每天17:30
    2、发车地点:黄岛产业园(7号楼和8号楼十字路口),途径瑞昌路、手拉手、市北区疾控中心、鞍山路小学对面、建材厂4路总站,到达田家村公寓。
    3、须当天购买班车票:每天下午16:00前到黄岛7号楼4楼后勤办公室,购买乘车票,票价¥7元/张,此费用可凭财务规定的交通票进行报销。

    试运行期间如有不合理之处或其他问题,请随时与综管部宋悦沟通,综管部将依据合理性进行适当调整,谢谢!

    附:发车路线及时间表

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